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2014-04-14
乘龍門石窟園區(qū)規(guī)劃之東風(fēng)
創(chuàng)鳳翔溫泉千年園林
——訪洛陽鳳翔溫泉旅游度假區(qū)韓董事長
別致的小院落里,，青竹,、桃樹、爬山虎及幾種筆者無法道出名字的植物,，一片蔥郁,；屋內(nèi),，茶道,、日式榻榻米、液晶電視等,，彰顯輕松,、閑適的氛圍。這就是專訪地點——鳳翔溫泉的窯洞湯屋,。
韓董事長黃藍(lán)相間的T恤衫,、休閑褲、休閑鞋,，給人一種親切,、放松的感覺，讓筆者原本因?qū)ＴL而緊張的心,，頓時平靜了下來,。
筆者：據(jù)了解，度假區(qū)在升級改造之前,，有蠻牛部落,、田園農(nóng)業(yè)、跑馬場,、拓展訓(xùn)練,、養(yǎng)殖場、鴕鳥園,、火雞園,、迷宮、日月池,、可容納200余人的宴會廳等休閑,、娛樂設(shè)施，是什么原因或是什么契機(jī)讓您義無反顧的決定拆除正在營業(yè)中的項目,，進(jìn)行大規(guī)模改造,？
韓董事長：首先，想要做好溫泉,，就必須要聚集人氣,、預(yù)熱市場，前期的這些小項目就是為了后期做大,、做好鳳翔溫泉而服務(wù)的,。
其次，大的溫泉項目,，階段性的拆除,、重建是必然決策，這關(guān)乎企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展,。
更重要的是,，今年洛陽市政府通過了《龍門石窟世界文化遺產(chǎn)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,，《規(guī)劃》中明確提出投資5億元的鳳翔溫泉度假酒店的建設(shè)項目，在結(jié)合外部政策與內(nèi)部發(fā)展等實際情況后,，董事會毅然決定拆除部分經(jīng)營中項目,，實行現(xiàn)今“邊經(jīng)營邊改造”的階段性發(fā)展模式。
筆者：目前,，度假區(qū)邊經(jīng)營邊改造的模式,，或多或少會影響到度假區(qū)整體形象，您怎樣看待這一問題,？
韓董事長：這個問題應(yīng)該辨證的去對待,，目前“邊經(jīng)營邊改造”的模式主張“建設(shè)主導(dǎo)，經(jīng)營延續(xù)”的策略,。每個企業(yè)都需要不斷的升級和發(fā)展,，改造施工的同時盡可能的不停業(yè)，主要是為了保證原有會員的基本利益,，穩(wěn)定企業(yè)團(tuán)隊,，為升級改造后的全新亮相打下堅實基礎(chǔ),，兩者并不矛盾,，且相輔相成。
筆者：園區(qū)內(nèi)有多處施工建設(shè)的項目,，請問這些項目都是什么,？待建成后對鳳翔溫泉旅游度假區(qū)又意味著什么？
韓董事長：現(xiàn)在正在建設(shè)中的項目有健康溫泉區(qū),、度假酒店區(qū),、餐飲美食區(qū)、戶外拓展區(qū),、后勤服務(wù)區(qū)五大功能區(qū),。
健康溫泉區(qū)
規(guī)劃面積約3.5萬㎡，包括溫泉接待中心綜合樓,、溫泉休閑養(yǎng)生區(qū),、大型溫泉水上游樂區(qū)、商務(wù)湯屋湯院,、親水度假湯屋區(qū),、窯洞溫泉湯屋區(qū)。
度假酒店區(qū)
規(guī)劃面積約8萬㎡,，包括星級度假酒店,、會議中心、山地湯屋,，獨棟,、雙拼,、聯(lián)排三類別墅客房、VIP商務(wù)會所,。
餐飲美食區(qū)
規(guī)劃面積6500 ㎡,，包括高級餐飲中心及露天休閑餐飲區(qū)。
戶外拓展區(qū)
規(guī)劃面積約7000㎡,，為團(tuán)隊客戶培訓(xùn)提供服務(wù),。
后勤服務(wù)區(qū)
規(guī)劃面積約1.5萬㎡，包括商業(yè)街,、員工宿舍,、員工餐廳及辦公區(qū)。
待這些工程完工后,，將呈現(xiàn)出一個高品質(zhì)的溫泉養(yǎng)生項目,，而“高品質(zhì)”則包括度假區(qū)各種設(shè)施、設(shè)備,、環(huán)境,、經(jīng)營管理、服務(wù)及相關(guān)產(chǎn)品在內(nèi)的多元化內(nèi)容,；這些對度假區(qū)未來發(fā)展都將是很好的支撐與平臺,，也將會成為洛陽旅游業(yè)的新名片。
筆者：您覺得鳳翔溫泉與周邊溫泉餐飲行業(yè)相比,，最大的優(yōu)勢是什么,？
韓董事長：最大的優(yōu)勢就是“兼容并蓄”，鳳翔溫泉不管在建設(shè),、規(guī)劃,、服務(wù)、產(chǎn)品,、人力,、管理、決策,、員工整體建設(shè)等方面,，都盡可能的整合社會各界相關(guān)優(yōu)秀、先進(jìn)的資源,，與度假區(qū)的發(fā)展一起不斷成長,、融合，使之成為鳳翔獨有的財富與優(yōu)勢,。
筆者：當(dāng)初您斥資引進(jìn)五項管理口袋書及五項管理行動日志,，并用獎勵的辦法動員全體員工學(xué)習(xí)、運(yùn)用,，您的初衷是什么,？您希望度假區(qū)的員工在這里學(xué)習(xí),、收獲到什么？
韓董事長：我一直認(rèn)為鳳翔的全體員工并不是簡單的人力,、人才,，而是鳳翔的一種資本，每個人因不斷的學(xué)習(xí)而成長,、增值,，且價值越來越高。引進(jìn)五項管理,，并不單單讓大家作為工具書去用,，更重要的是希望每個員工從中得到啟發(fā)，養(yǎng)成良好的工作,、生活習(xí)慣,，個人的能力、心智等有所成長,。
我們本身就是服務(wù)行業(yè),，做的一切都是為了給顧客帶去健康、快樂的享受,，我衷心的希望鳳翔的每一位員工在這里收獲到健康與快樂,。健康與快樂并不是一個結(jié)果，而是一種過程,，它貫穿于我們的工作,、生活，影響著我們的心態(tài),、行為；只有每位員工自己真正的健康與快樂,，才能更好的將健康與快樂傳遞,、播撒出去。
筆者：據(jù)悉,，度假區(qū)為改善員工住宿環(huán)境,，將員工宿舍列入規(guī)劃籌建項目，請問新的員工宿舍什么時候可建成并投入使用,？
韓董事長：員工的薪酬,、福利、成長一直是決策層非常重視的問題,，一個好的住宿,、生活環(huán)境，在一定程度上影響著員工的日常工作,。新的員工宿舍區(qū)包括員工活動中心,、臺球室,、乒乓球室、閱覽室,、電腦室,、舞廳等,每間宿舍均設(shè)有獨立衛(wèi)生間、淋浴,。目前,，規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)定稿，預(yù)計開工后3個月可建成并投入使用,。
筆者：您組織創(chuàng)辦本刊的最終目的是什么,？
韓董事長：企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的重要載體之一,它起著對內(nèi)交流與對外樹立企業(yè)形象的重要作用。創(chuàng)刊號的編輯,、發(fā)行,，為公司各部門、各級別員工針對工作內(nèi)容,、工作方法,、工作心態(tài)、生活樂趣等方面提供了一個交流,、學(xué)習(xí),、展示的平臺。鳳翔的每個人都應(yīng)該很好的利用這個平臺,，讓自身才藝得到展示,、能力得到提升，與鳳翔溫泉一起發(fā)展,、進(jìn)步,。而企業(yè)內(nèi)刊會將一點一滴的努力用文字、圖片等形式記錄下來,，載入鳳翔史冊,，為創(chuàng)建千年園林提供真實、有效的歷史性資料,，這就是公司組織創(chuàng)辦此內(nèi)刊最終目的,。
總裁辦 王雯靜
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